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Accompagnement au changement

Un rachat d'entreprise, une fusion de services, une réorganisation des équipes, le développement sur de nouveaux marchés sont autant d'évènements qui peuvent inquiéter les équipes et ralentir ou compliquer la vie de l'entreprise. Cela peut même nuire à son évolution, et donc à sa pérennité.

 

Les enjeux peuvent être profonds pour les salariés : changement d'habitudes, de missions, de valeurs et d'identité professionnelle etc. 

Certes, il est toujours possible d'agir une fois le blocage installé, mais les difficultés sont là. Aussi, un travail en amont est préférable pour anticiper les changements et réduire l'impact négatif sur l'entreprise, lequel se traduit en qualité de vie au travail dégradée, et parfois par une baisse d'engagement des équipes et finalement une perte financière.

Pour accompagner votre entreprise dans les changements envisagés, le cabinet Evimeria propose d'intervenir en amont avec : 

  • Une expertise qualitative de la maturité des équipes pour s'engager dans les changements ; 

  • Une animation de groupes de d'échange pour les équipes et sur les projets de changement ; 

  • Un accompagnement des chefs de service ou du chef d'entreprise ; 

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